¿Cómo están las políticas, la innovación y la conexión humana transformando el futuro de la longevidad?

1. Señales globales: La longevidad se convierte en un imperativo político  

• Un análisis del Foro Económico Mundial Destaca cómo países como Japón, Corea del Sur y China están rediseñando sus sistemas para promover vidas más largas. El informe insta a diversificar las pensiones, invertir en salud preventiva, ampliar la atención a largo plazo y rediseñar el trabajo mediante la capacitación y la jubilación flexible. También enfatiza la conexión y el propósito social mediante comunidades adaptadas a las personas mayores y la participación intergeneracional. La próxima estrategia «Envejecer es Vivir» de la OMS Europa se hace eco de este enfoque al promover la salud a lo largo de la vida, entornos propicios, sistemas de atención transformados y la lucha contra el edadismo.  

• En "Longevidad sin fronteras: Por qué el envejecimiento es el próximo imperativo político global" , Avivah Wittenberg-Cox argumenta que el envejecimiento ya no es un problema occidental, sino un cambio global decisivo. Para 2050, casi el 85 % del crecimiento de la población mayor de 65 años se producirá en países de ingresos bajos y medios, donde los sistemas están menos preparados. El Dr. Vijeth Iyengar, de AARP, enfatiza que el envejecimiento equitativo debe dejar de ser un factor demográfico secundario para convertirse en una estrategia de desarrollo. La longevidad no es un problema de bienestar que se deba gestionar. Es una fuerza estructural que configura los sistemas económicos, laborales, sanitarios y sociales. Leer más.  

2. De la investigación al cambio de sistemas  

• El Programa de Prosperidad Humana de Harvard está llevando la investigación sobre el bienestar a un cambio sistémico real. Sus medidas son utilizadas actualmente por universidades, grandes empleadores, estudios de cohorte e instituciones como el Banco Mundial para evaluar la calidad de vida. Guiado por cuatro objetivos: impulsar la investigación, desarrollar medidas prácticas, fundamentar políticas y prácticas, y fomentar culturas que fomenten el desarrollo humano, su labor está moldeando las políticas educativas, sanitarias y sociales en más de 70 países. Este cambio se refleja en el trabajo de la innovadora social Hilary Cottam en el Reino Unido, cuyos modelos de bienestar centrados, detallados en Radical Help , muestran cómo los sistemas basados en la dignidad, la confianza y la comunidad mejoran los resultados a largo plazo y permiten que las personas prosperen. Leer más.  

3. Diseñar para vidas más largas: aprendizaje, conexión y cuidado  

• Un artículo reciente de Allison Aubrey en NPR Morning Edition destaca un ecosistema en crecimiento que apoya las transiciones de la mediana edad. Programas como Modern Elder Academy , CoGenerate (fundado por Marc Freedman, becario Ashoka) y What's neXT50 de Mehbs Remtulla ayudan a las personas a diseñar próximos capítulos con propósito. Universidades como Stanford, Yale, Bennington, Colorado, Boulder, Minnesota y el Seminario Teológico de la Unión... La Fundación Getulio Varga (FGV) de Brasil y los Institutos de Aprendizaje Permanente Osher están ampliando sus becas y cursos para el aprendizaje y la contribución a lo largo de la vida. La mediana edad ya no se define como un declive. Se perfila como un período estructurado para la renovación y la contribución social. Más información.  

• El Plan Maestro para el Envejecimiento de California de 2026 incluye a Eldera.ai , cofundada por Dana Griffin , como parte de su estrategia para abordar el aislamiento social. La plataforma conecta a adultos mayores de 60 años con jóvenes para recibir mentoría semanal, fortaleciendo así la salud mental de los jóvenes y restaurando su propósito en la vida adulta. Al abordar la ansiedad juvenil, la soledad de los adultos mayores y la fragmentación digital como desafíos interconectados, California está posicionando la conexión intergeneracional como una infraestructura de salud social, en lugar de un programa independiente. Leer más.  

• Un artículo reciente del New York Times muestra cómo los dispositivos de IA como ElliQ ayudan a las personas mayores a envejecer en casa, fomentando rutinas, conversaciones y la interacción social. Las agencias públicas están distribuyendo estos dispositivos para reducir el aislamiento, lo que refleja un enfoque creciente: combinar sistemas de atención humana con herramientas de IA para fomentar la conexión, la autonomía y el bienestar en la tercera edad. Este cambio complementa modelos como ITNAmerica, de la becaria Ashoka Katherine Freund , que permite a las personas mayores mantener su independencia y estar socialmente conectadas mediante un transporte digno. Leer más.  

4. Por qué es importante ahora  

• A medida que las personas viven más, los sistemas diseñados para vidas más cortas se ven sometidos a una gran presión, lo que genera brechas en la atención, la conexión, el trabajo y la vida en comunidad. En todo el mundo, los Ashoka Fellows están respondiendo con soluciones que hacen que las vidas más largas sean más saludables, inclusivas y significativas, desde la atención comunitaria a la salud mental hasta lugares de trabajo inclusivos para las personas mayores y el aprendizaje intergeneracional. En 2026, nuestro objetivo es apoyar a 10 nuevos Fellows que impulsen esta labor. No podemos hacerlo solos. Tu contribución ayudará a identificar, elegir y expandir la próxima generación de innovadores sociales, garantizando que las vidas más largas se conviertan en vidas mejores. Únete a nosotros.  

Como señaló Debra Whitman de AARP en The Washington Post , “ Nos estamos dando cuenta de que el trabajo no necesariamente se detiene a una edad determinada ” . En una sociedad de longevidad, la contribución ya no está limitada por la jubilación; evoluciona.  

5. Compañeros en acción  

• Anil Patil (India), becario Ashoka y fundador de Carers Worldwide , aparece en la serie People Fixing the World de BBC World Service . El episodio "¿Quién cuida a los cuidadores?" destaca modelos innovadores que apoyan a los cuidadores no remunerados y llama la atención mundial sobre una fuerza laboral que permanece en gran medida invisible a pesar de los sistemas sanitarios y sociales vigentes. Escuche el episodio.  

• Lorenzo Marini (España), becario Ashoka , a través de Verificat , está desarrollando una plataforma de noticias global gratuita y adaptada a la edad para fortalecer la alfabetización mediática familiar. Al combinar el periodismo accesible con herramientas que fomentan la lectura compartida y el pensamiento crítico, la iniciativa aborda una barrera clave para la resiliencia ante la desinformación: el aprendizaje intergeneracional. Ver más.  

• Jimmy Westerheim (Noruega), becario Ashoka y fundador de The Human Aspect , recibió el Premio a la Excelencia en Liderazgo en el 10.º Congreso Global de Salud Mental Digital , en reconocimiento a casi una década de trabajo amplificando las voces de la experiencia vivida en salud mental. Su Biblioteca de Experiencias de Vida , publicada en Horizon , comparte historias de colaboradores de más de 100 países, reduciendo el aislamiento y normalizando la búsqueda de ayuda a través de la conexión entre iguales.  

Tu turno  

Ashoka busca activamente innovadores sociales excepcionales que impulsen el cambio sistémico en la Nueva Longevidad, a través de una vida saludable, la contribución a lo largo de la vida, el cuidado de personas, la conexión intergeneracional y el cambio de narrativa. Estos agentes de cambio están transformando nuestra forma de vivir y envejecer. ¿Conoces a alguien que esté transformando el futuro de la longevidad? ¡ Nomina a un Ashoka Fellow hoy mismo!