Cúpula Globalizadora de Vida Saudável e Longevidade 2024

A Travesia 100 tem uma missão transformadora para remodelar a percepção da sociedade sobre o envelhecimento, liderada por Ximena. Alimentados pelas mudanças demográficas e pelo compromisso com a inclusão, defendem a inclusão laboral dos trabalhadores maduros com 55 anos ou mais, reconhecendo os seus profundos benefícios.

Apesar dos persistentes estereótipos relacionados com a idade no local de trabalho, a Travesia 100 enfrenta a discriminação de frente, amplificando as vozes dos indivíduos mais velhos através da defesa de direitos e da rede Greater Voices. Eles desafiam o preconceito de idade na mídia e na publicidade, promovendo uma cultura de respeito e inclusão.

Através de iniciativas como colunas, programas públicos e movimentos de inovação social, a Travesia 100 capacita os idosos a abraçar a sua fase de vida como agentes de mudança, fornecendo formação e ferramentas para a digitalização e muito mais.

A sua visão estende-se à promoção da colaboração entre gerações, promovendo a aprendizagem ao longo da vida, estilos de vida saudáveis e políticas que impulsionem mudanças significativas. Ximena e Travesia 100 dedicam-se a criar um mundo onde a idade não seja uma barreira para a realização do potencial e a contribuição para a humanidade.

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Waves for Change está na vanguarda de um movimento para revolucionar o apoio à saúde mental, liderado por Tim. Motivado pelas projeções alarmantes da crise global de saúde mental, Tim impulsiona a missão da organização de tornar as intervenções de saúde mental mais acessíveis e agradáveis para as populações vulneráveis.

Reconhecendo a necessidade premente de intervenções culturalmente sensíveis, especialmente em países de rendimento médio-baixo, a Waves for Change desenvolveu um modelo poderoso que combina o desporto com atividades de autorregulação. Ao incorporar cinco ingredientes activos nos seus programas, esforçam-se por melhorar os resultados de saúde mental para crianças e adolescentes.

A visão de Tim estende-se à integração do desporto e da actividade física nos sistemas de saúde e educação, com foco em programas estruturados após as aulas em áreas desfavorecidas. Ele defende o subsídio à participação em programas desportivos e recreativos como parte dos esforços de promoção da saúde mental, reconhecendo o seu impacto significativo no bem-estar geral.

Waves for Change visa mudar as atitudes da sociedade em relação ao esporte, enfatizando a conexão em vez da competição. Através da sua abordagem inovadora, Tim e Waves for Change estão a impulsionar o progresso rumo a um mundo onde o apoio à saúde mental seja acessível a todos, independentemente do estatuto socioeconómico.

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Ricarda é movida pela missão de redefinir o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, especialmente para os pais, e erradicar o conflito entre o avanço na carreira e os compromissos familiares. Com foco no setor corporativo, ela colabora com os empregadores para transformar a percepção da licença maternidade e dos cuidados parentais de fardos em oportunidades de aprimoramento de habilidades. Seu conceito inovador, "MaaM" - Maternidade como Mestre - resume essa abordagem transformadora.

Reconhecendo a subvalorização das funções de cuidador no local de trabalho atual, Riccarda fundou a Lifeed para elevar a importância das habilidades e da mentalidade de cuidador. Na Lifeed, Riccarda e a sua equipa identificam, quantificam e ativam as competências adicionais cultivadas através de experiências de cuidado, capacitando os indivíduos para aproveitarem essas competências em vários contextos. Ao promover a autoeficácia e defender o cuidado holístico, a Lifeed permite que os indivíduos prosperem tanto pessoal quanto profissionalmente.

A visão de Riccarda vai além do local de trabalho, abrangendo uma mudança cultural que celebra a identidade humana e reconhece o potencial de crescimento em todas as fases da vida. Ela procura redefinir a narrativa em torno do cuidado, posicionando-o como um superpoder valioso que enriquece os indivíduos e a sociedade.

Através da Lifeed, Riccarda está a impulsionar uma mudança de paradigma em direção a um ambiente de trabalho mais inclusivo e solidário, onde os cuidadores são capacitados para alcançar o sucesso e a realização em todos os aspetos das suas vidas.

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Através da El-Aged Care Initiative, Philomena é pioneira na abordagem transformadora do cuidado de idosos na Nigéria. A El-Aged Care Initiative aborda os desafios colocados pelo envelhecimento rápido da população, incluindo a pobreza, o acesso limitado aos cuidados de saúde, o isolamento social e o preconceito de idade. Centrada nas zonas rurais afetadas pela migração urbana, a iniciativa capacita os idosos para assumirem o controlo do seu bem-estar, promovendo a orientação e os laços comunitários.

Ao alavancar as redes familiares e comunitárias existentes, promovem a saúde holística através da educação, práticas de autocuidado e atividades recreativas. Eles também trabalham incansavelmente para aumentar a conscientização sobre as realidades do envelhecimento e defender os estereótipos preconceituosos, como a associação prejudicial de demência com bruxaria.

Philomena prevê sistemas sustentáveis de cuidados de longo prazo que combatam os estereótipos etários e criem ambientes favoráveis aos idosos, permitindo que a população idosa da Nigéria envelheça com dignidade nas suas comunidades. Através destes esforços, a El-Aged Care Initiative procura permitir vidas plenas para os idosos, promovendo aspirações e contribuições ao longo da vida.

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A iniciativa Friendship Bench de Dixon visa revolucionar a prestação de cuidados de saúde mental, alavancando profissionais de saúde comunitários e abordagens holísticas. Com amplo apoio de pesquisa, integra-se perfeitamente nos ambientes de cuidados primários, abordando os determinantes sociais e promovendo o empoderamento da comunidade. Com mais de 1.400 trabalhadores treinados e 150.000 pacientes atendidos, o seu impacto é substancial. A visão global de Dixon inclui pilotos em seis países e colaborações com a OMS, enquanto as suas funções académicas promovem a investigação através de iniciativas como a AMARI, garantindo inovação baseada em evidências nos cuidados de saúde mental

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Heidi está na vanguarda do tratamento pioneiro da demência, defendendo o diagnóstico precoce, a prevenção e o foco nas capacidades restantes dos indivíduos. Através da sua organização, NOEN, Heidi desenvolveu meticulosamente um programa de tratamento personalizado que prioriza as qualidades únicas de cada pessoa, colocando-as no centro da sua jornada de cuidados.

Face às mudanças demográficas e à crescente escassez de profissionais de saúde, Heidi reconhece a necessidade urgente de soluções inovadoras para satisfazer a crescente procura de cuidados de demência. Com uma profunda compreensão dos desafios enfrentados pelas famílias que lidam com a demência, a NOEN está empenhada em colmatar a lacuna, fornecendo serviços abrangentes e compassivos.

Identificando questões sistémicas, como a falta de inovação e abordagens tradicionais de cuidados de saúde, a NOEN liderou o desenvolvimento de um serviço de saúde salutogénico. Esta abordagem inovadora centra-se na melhoria de factores que apoiam a saúde e o bem-estar geral, adaptados especificamente para indivíduos com condições crónicas e deficiência cognitiva, utilizando tecnologia para entrega padronizada.

Impulsionadas por uma visão de mudança transformadora, Heidi e NOEN estão a liderar esforços para revolucionar as atitudes em relação aos cuidados de demência no sector da saúde pública. Heidi prevê uma mudança de paradigma em direção a valores holísticos e humanísticos, capacitando tanto os pacientes como as suas famílias para enfrentarem os desafios da demência com dignidade e resiliência.

Com um compromisso constante com a mudança de sistemas baseados no conhecimento, a Heidi pretende estabelecer uma abordagem de cuidados de saúde salutogénicos amplamente aceite, garantindo que os indivíduos com demência recebam o apoio compassivo e o respeito que merecem por direito.

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Na Manah Wellness, a missão é clara: cultivar defensores do bem-estar, capacitando indivíduos e organizações para embarcarem na sua jornada de saúde mental.

Num mundo onde a saúde mental muitas vezes fica em segundo plano, o Manah Wellness enfrenta a questão predominante de negligenciar o bem-estar mental. Reconhecem a crise silenciosa de condições não tratadas como a ansiedade, a depressão e o stress, que corroem silenciosamente a estrutura dos indivíduos e das comunidades, promovendo uma cultura de sofrimento silencioso.

Compreendendo as profundas consequências de ignorar a saúde mental, a Manah Wellness conduz extensas campanhas de sensibilização e esforços de desestigmatização, ao mesmo tempo que melhora o acesso aos recursos de saúde mental. Acreditam firmemente que abordar a saúde mental não é apenas uma preocupação individual, mas um imperativo social, uma vez que questões não tratadas afectam as relações pessoais, a produtividade do trabalho e a coesão comunitária.

Ashwin, o líder visionário por trás do Manah Wellness, é um defensor ferrenho da educação proativa e do envolvimento em torno da saúde mental, desde tenra idade. Ao normalizar as conversas sobre emoções, stress e autocuidado, o seu objetivo é capacitar as mentes jovens para reconhecerem e expressarem os seus sentimentos, estabelecendo as bases para um futuro mentalmente resiliente.

Ashwin prevê uma sociedade onde pais, professores e comunidades participem ativamente nesta jornada educacional, promovendo um ambiente onde a saúde mental seja priorizada e valorizada. Através de esforços coletivos, ele acredita que podemos moldar uma cultura que celebra o bem-estar mental, levando a benefícios duradouros para os indivíduos e a sociedade.

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A FA.VELA dedica-se a combater a desigualdade, proporcionando acesso equitativo a uma educação de qualidade, com foco específico nas competências digitais e empreendedoras para grupos marginalizados, nomeadamente mulheres e idosos.

Numa era impulsionada pela tecnologia, aqueles que não têm acesso a ferramentas digitais correm o risco de ficar para trás. A missão da FA.VELA é garantir que todos tenham as competências necessárias para prosperar na era digital, não apenas em proficiência técnica, mas também em capacidades empreendedoras essenciais para o sucesso.

Para criar uma sociedade mais justa, é crucial proporcionar oportunidades iguais para todos, especialmente no domínio digital, onde as mulheres e os idosos enfrentam frequentemente barreiras significativas. A FA.VELA reconhece esta disparidade e trabalha para colmatar a exclusão digital, oferecendo serviços essenciais e conectividade a quem mais precisa.

No centro dos esforços da FA.VELA está o "Perifa 60+", um programa educacional de oito meses adaptado para idosos marginalizados, que oferece alfabetização digital e apoio holístico, incluindo aconselhamento em grupo, eventos culturais e passeios pela cidade, melhorando a qualidade geral dos participantes. da vida.

João, o visionário por trás da FA.VELA, promove a longevidade saudável através do fornecimento de acesso ao mundo digital, para combater sentimentos de solidão e desesperança entre as gerações mais velhas, melhorando em última análise o seu bem-estar.

Através de iniciativas como “Perifa 60+”, a FA.VELA está a abrir caminho para uma sociedade mais inclusiva e vibrante, onde todos, independentemente da idade ou origem, podem aproveitar os benefícios da era digital e contribuir para um futuro melhor.

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Sérgio Serapião lidera um movimento nacional no Brasil, remodelando a narrativa em torno da velhice e posicionando os idosos como catalisadores da inovação social.

Apesar de ser o único grupo demográfico em ascensão no Brasil, indivíduos com mais de 50 anos frequentemente enfrentam marginalização e preconceito nas esferas pública e privada. Sérgio reconhece o vasto potencial deste grupo demográfico, que constitui mais de 25% da população do Brasil e prevê atingir quase 40% dentro de 15 anos. A sua missão é desafiar o etos predominante centrado na juventude que marginaliza os adultos mais velhos, negando-lhes oportunidades significativas de trabalho e participação em empreendimentos globais.

Reconhecendo a necessidade de uma mudança na perceção dos talentos seniores, Sérgio defende iniciativas baseadas em dados para sustentar esta transformação. Através do Labora, ele aborda os principais obstáculos que impedem o retorno de talentos seniores ao mercado de trabalho com uma solução tecnológica holística.

As iniciativas do Labora abrangem uma comunidade online que promove a camaradagem, uma extensa plataforma de e-learning que oferece cursos em profissões emergentes e autoconsciência, e um algoritmo concebido para combater preconceitos inconscientes nas colocações profissionais. Além disso, a Labora auxilia as empresas no combate ao preconceito de idade nas suas estruturas organizacionais, ao mesmo tempo que introduz funções de trabalho adaptáveis, adaptadas às preferências dos talentos seniores.

Sérgio defende o conceito de longevidade como um activo, celebrando a rica experiência e sabedoria que acompanham a idade avançada como activos inestimáveis para o avanço social. Ele defende uma mudança cultural onde indivíduos de todas as idades sejam estimados pelas suas contribuições distintas, propondo acordos de trabalho flexíveis alinhados com as diversas fases e necessidades da vida.

Na visão de Sérgio, aproveitar as diversas competências e perspetivas dos adultos mais velhos é fundamental para enfrentar questões sociais prementes, promovendo a produtividade e a inovação através de gerações. Através da introspecção e da acção concertada, ele esforça-se por cultivar um futuro onde indivíduos de todas as idades sejam capacitados para contribuir significativamente para uma sociedade mais inclusiva e próspera.

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Beka tem a missão de redefinir o envelhecimento, esforçando-se para criar um mundo onde os adultos mais velhos possam levar uma vida vibrante até aos 90 anos, através da adoção de práticas saudáveis e da permanência ativa.

Na África do Sul, a migração rural para a cidade deixa frequentemente os adultos mais velhos nas aldeias a assumirem a responsabilidade de cuidar dos netos. Este papel, aliado aos desafios económicos e sociais, contribui para doenças relacionadas com o stress, como a hipertensão. Bekka reconhece que a falta de exercício agrava o seu declínio físico, influenciado por uma cultura sedentária predominante nas zonas rurais.

Para resolver estas questões, a fundação de Beka mobiliza mulheres com mais de 50 anos para formar equipas de futebol nas suas comunidades. Através de sessões regulares de treino e corridas matinais diárias, estas equipas promovem a aptidão física e fomentam a camaradagem entre os participantes. A Bekka incentiva o envolvimento organizando torneios de futebol, patrocinados por organizações parceiras, oferecendo recompensas aos participantes. As contribuições mensais dos membros da equipe sustentam as operações da fundação e estabelecem um fundo de apoio.

Para além do apoio financeiro, as equipas de futebol proporcionam um sentimento vital de pertença e apoio, aliviando o fardo diário vivido pelas avós. As iniciativas de Bekka atraíram atenção internacional, nomeadamente com o "Torneio Internacional de Futebol Grannies" em março de 2023, que reuniu equipas de África, dos Estados Unidos e da Europa. Este evento catalisou o interesse global, levando outros países a estabelecer sistemas formais para programas de futebol para idosos.

O impacto de Beka estende-se às escolas primárias, onde educa os alunos sobre a importância do exercício e do respeito pelos idosos. A sua visão final é promover a felicidade e a saúde entre os idosos em todo o mundo, prevendo um futuro onde o futebol sirva como um canal para melhorar o bem-estar físico e emocional na vida adulta.

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Cycling Without Age dedica-se a reintegrar os residentes de lares de idosos, muitas vezes marginalizados da sociedade, na vibrante tapeçaria da vida urbana. A sua missão gira em torno de promover ligações intergeracionais e mostrar a alegria que advém das experiências partilhadas.

Num mundo caracterizado por estilos de vida urbanos agitados, as interações significativas entre diferentes grupos etários são muitas vezes escassas. Muitas instalações de cuidados, isoladas da comunidade envolvente, exacerbam esta desconexão, roubando aos residentes oportunidades valiosas de interagir com indivíduos de diferentes gerações. Esta falta de compreensão perpetua estereótipos que retratam os idosos como fardos e não como contribuintes valiosos para a sociedade. Por outro lado, a ausência dos idosos na vida quotidiana priva as gerações mais jovens da sabedoria e das experiências que trazem, dificultando o desenvolvimento da empatia e da tolerância.

Na Suécia, onde uma percentagem significativa de idosos vive a solidão, o Cycling Without Age intervém para combater o isolamento social, oferecendo oportunidades de cidadania activa e envolvimento comunitário. Ao levar idosos em passeios de trishaw pelas ruas da cidade, eles proporcionam a oportunidade de sentir o vento em seus cabelos, mergulhar na natureza e relembrar suas experiências passadas em ambientes familiares. Através destes passeios, o Cycling Without Age quebra barreiras geracionais, promovendo a confiança, o respeito e a coesão social na sociedade.

A visão da organização estende-se à criação de comunidades inclusivas onde a idade, a origem ou as limitações de mobilidade não impeçam a participação na vida social. Defendem iniciativas como a redução da dependência do automóvel, a promoção do transporte activo e o incentivo a um maior envolvimento local. Além disso, Ciclismo Sem Idade defende o cultivo de novos valores centrados na melhoria da saúde física e mental, bem como na preservação da biodiversidade.

Além de apenas oferecer passeios, o Cycling Without Age visa construir conexões, nutrir a empatia e lutar por um mundo onde cada indivíduo, independentemente da idade ou capacidade, possa participar ativamente no rico tecido social das suas comunidades.

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A Wellbeing Enterprises CIC prevê que as comunidades assumam o controle da sua saúde, com os profissionais de saúde encaminhando os pacientes para soluções locais e não clínicas para abordar as causas profundas das doenças.

Desde 2006, a Wellbeing Enterprise sCIC lidera um movimento transformador para abordar as crescentes disparidades na saúde em países europeus como o Reino Unido.

Como pioneiras em abordagens inovadoras, a Wellbeing Entreprises CIC defende a mudança sistémica, acreditando que a medicina por si só não pode remediar estas disparidades. O seu modelo social inovador de saúde foi implementado em diversos percursos clínicos, desde os cuidados primários até aos cuidados de fim de vida, abordando eficazmente os factores sociais que contribuem para maus resultados de saúde. Na vanguarda dos seus esforços está a formação de profissionais de saúde em abordagens de saúde social, equipando-os com as ferramentas e recursos para melhorar a prática e impulsionar mudanças positivas. Eles se envolvem em um extenso trabalho de co-design com as partes interessadas para adaptar e remodelar serviços para diversos contextos, garantindo inclusão e relevância.

Além disso, a Wellbeing Entreprises CIC defende ativamente um maior investimento em modelos sociais de saúde, como a prescrição social, e defende que cada paciente receba uma avaliação holística do bem-estar social como parte do seu tratamento. O seu compromisso estende-se à promoção do acesso a atividades que promovam os 5 Caminhos para o Bem-Estar para os cidadãos mais velhos.

“Vislumbramos um futuro onde todos, independentemente do nível socioeconómico, tenham a oportunidade de levar uma vida saudável e plena.”

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