La conexión se está convirtiendo en un imperativo para la salud.  

La socióloga Kasley Killam, formada en Harvard, argumenta en un episodio reciente del podcast de Mel Robbins que la "salud social" va de la mano con la salud física y mental, y que la conexión moldea la resiliencia, la enfermedad y la longevidad. En un artículo para Stanford Social Innovation Review , Isabelle Hau va más allá: a medida que la IA transforma el trabajo y la vida cotidiana, la próxima frontera del desarrollo humano puede no ser la inteligencia artificial, sino la inteligencia relacional: nuestra capacidad para generar confianza, gestionar las diferencias, crear significado y cuidarnos unos a otros. Michael Clinton, basándose en el Estudio de Harvard sobre el Desarrollo Adulto en un extracto de Longevity Nation , añade evidencia de que la aptitud social puede ser tan importante para la longevidad como la aptitud física. Los becarios de Ashoka ya están construyendo la infraestructura de la conexión. Marc Freedman , a través de CoGenerate, ha destacado más de 150 organizaciones que utilizan relaciones intergeneracionales para reducir el aislamiento y fortalecer las comunidades, mientras que Diane Dupre la Tour , a través de Les Petites Cantines en Francia, está creando espacios donde los extraños se convierten en vecinos. La conexión no es un lujo. Es un requisito indispensable para una longevidad saludable.

La longevidad está transformando el contrato social.  

Un nuevo estudio europeo, Voices for Choices 2026 , que encuestó a 2000 jóvenes adultos en seis países, revela una creciente preocupación por la dificultad de acceso a los pilares fundamentales de la adultez: vivienda segura, atención médica asequible, trabajo significativo, aprendizaje permanente y pensiones confiables. Los resultados sugieren que el envejecimiento ya no se percibe únicamente desde la perspectiva de las personas mayores, sino que influye cada vez más en la forma en que las generaciones más jóvenes conciben las oportunidades, la seguridad y su confianza en las instituciones públicas. A medida que las sociedades envejecen, el futuro de la longevidad podría depender tanto de la equidad intergeneracional como de la atención médica o las pensiones.

En The Guardian , el periodista John Kampfner señala a Japón y Taiwán como ejemplos de sociedades que invirtieron en prevención, apoyo comunitario, cuidados a largo plazo y participación social mucho antes de que el cambio demográfico se convirtiera en una crisis. Su experiencia sugiere que adaptarse a la longevidad no se trata tanto de encontrar una única solución política, sino más bien de una inversión sostenida durante décadas. Lo que destaca es una mentalidad: las vidas más largas se consideran una realidad para la que prepararse, en lugar de un problema que resolver. Leer más.

Un nuevo estudio de FGV EAESP e Instituto Itaú Viver Mais pone de relieve la magnitud de la transición demográfica en Brasil. La población mayor de 60 años supera ya los 32 millones y representa aproximadamente una cuarta parte de los ingresos familiares. El informe sostiene que el envejecimiento de la población no es simplemente una tendencia demográfica, sino un profundo cambio económico que influirá en los mercados laborales, los servicios financieros, la sanidad, la vivienda y los patrones de consumo. La oportunidad no reside únicamente en apoyar a las poblaciones de mayor edad, sino en rediseñar las economías y las instituciones para una sociedad donde una mayor longevidad sea la norma. Más información.

Esta transición también está empezando a redefinir dónde se produce la innovación. Un artículo de Times Brasil que analiza las startups de AgeTech en Brasil, Alemania y Estados Unidos señala una creciente concentración de la innovación en soluciones de salud y atención, mientras que áreas como el propósito, la conexión social, la resiliencia financiera, la vivienda y la participación a lo largo de la vida siguen estando relativamente poco exploradas. En su contribución al debate, Marilia Duque , codirectora de Ashoka New Longevity Brazil , argumenta que, a medida que las vidas más largas se convierten en la norma, la próxima frontera podría centrarse menos en gestionar el declive y más en ampliar las oportunidades para que las personas contribuyan, se conecten, aprendan y prosperen. Leer más.  

  1. La contribución a lo largo de la vida importa más que nunca.

La OCDE y la AARP han lanzado una Herramienta de preparación para la longevidad Para ayudar a los empleadores a evaluar su nivel de preparación para una vida laboral más larga. Este marco, que abarca la contratación, la formación, la calidad del empleo y la salud y seguridad, refleja un reconocimiento cada vez mayor de que los lugares de trabajo deben adaptarse a trayectorias profesionales más largas, equipos multigeneracionales y transiciones vitales más fluidas. Los miembros de Ashoka llevan años impulsando este cambio. Riccarda Zezza , a través de Lifeed (Italia), ha demostrado cómo el cuidado y las transiciones vitales desarrollan valiosas habilidades laborales; Sérgio Serapião (Brasil) está rediseñando itinerarios de aprendizaje permanente para formas de trabajo flexibles basadas en portafolios de habilidades; y Gabriela Agustini, a través de Transborda 60+ (Brasil), está impulsando la participación digital en personas con mayor longevidad. La longevidad ya no es un problema marginal en el ámbito laboral, sino una cuestión fundamental sobre cómo las organizaciones atraen, desarrollan y retienen talento a lo largo de trayectorias profesionales más extensas.

Un reciente artículo de Fortune destaca una dimensión a menudo pasada por alto de esta transición: la salud cognitiva. Basándose en nuevas investigaciones, el artículo sugiere que abandonar el mercado laboral antes de lo previsto puede acelerar el deterioro cognitivo, mientras que la participación continua se asocia con una función cognitiva más sólida a lo largo del tiempo. Lo que parece importar no es el empleo en sí, sino la estimulación, el aprendizaje, la conexión social, el propósito y el sentido de contribución que proporciona una participación significativa. La implicación va mucho más allá de la jubilación. A medida que la vida se alarga, la oportunidad no es simplemente extender las carreras profesionales, sino crear más vías para que las personas contribuyan a través del trabajo, el voluntariado, el cuidado de personas, la mentoría, el emprendimiento y la transformación a lo largo de la vida. Leer más .

Cita

“Un ser humano ciertamente no llegaría a vivir setenta u ochenta años si esta longevidad no tuviera ningún significado para la especie.” – Carl Jung

Becarios en acción  

Christian Ntizimira (Ruanda), becario de Ashoka, está replanteando la atención médica desde una perspectiva africana. En una entrevista reciente con CancerWorld , el fundador del Centro Africano para la Investigación sobre Cuidados al Final de la Vida (ACREOL) sostiene que la enfermedad y la muerte no son experiencias individuales, sino experiencias familiares y comunitarias. Mediante su Concepto Safari y la filosofía Ubuntu, está contribuyendo a la creación de modelos de atención culturalmente arraigados que priorizan la dignidad, la conexión y la presencia humana. A medida que las sociedades se enfrentan a una creciente necesidad de atención médica, su trabajo cuestiona una idea común: que una mejor atención se reduce a una mejor medicina. A veces, se trata de garantizar que nadie afronte el sufrimiento en soledad.  

Carlo Petrini (Italia) , miembro de Ashoka y fundador del movimiento Slow Food , falleció este mes a los 76 años. Petrini dedicó cuatro décadas a desafiar la idea de que lo rápido siempre es mejor, promoviendo la comida local, las comidas compartidas, la biodiversidad y la comunidad como elementos esenciales para una buena vida. Mucho antes de que la longevidad se convirtiera en un tema de conversación generalizado, defendía muchas de las condiciones que la investigación ahora asocia con vidas más sanas y largas: fuertes lazos sociales, conexión intergeneracional, pertenencia cultural y tiempo compartido. Como reflexionó la BBC sobre su legado , la perdurable contribución de Petrini puede ser un recordatorio simple pero profundo: el bienestar no se construye solo a través de la atención médica y la tecnología. A veces se construye lentamente, alrededor de una mesa.  

Tu turno

Ashoka Brasil , a través del Lab Nova Longevidade , ha lanzado la nueva edición del Mapeo del Ecosistema de Innovación Social en Longevidad en Brasil, una convocatoria abierta diseñada para identificar, conectar y potenciar iniciativas que transformen la respuesta del país ante el aumento de la esperanza de vida. Desarrollado en colaboración con el Instituto Beja, RD Saúde e Itaú Viver Mais, el mapeo reúne a organizaciones, emprendedores, investigadores, colectivos, startups y agentes de cambio que trabajan en áreas como salud, atención médica, trabajo, educación, vivienda, cultura, inclusión digital y conexión intergeneracional. Más allá de generar conocimiento sobre el campo, la iniciativa busca fortalecer la colaboración, la visibilidad y la activación de redes en torno al futuro de la longevidad en Brasil. ¿Te interesa unirte al ecosistema y contribuir a este movimiento colectivo? Obtén más información y postúlate ahora.

Ashoka Colombia reúne a innovadores, emprendedores, investigadores y agentes de cambio para el Mes de la Innovación para una Nueva Longevidad este julio. A través de eventos virtuales y presenciales en Bogotá, Manizales y Medellín, los participantes explorarán algunas de las innovaciones más prometedoras que están transformando la salud, la atención, la contribución a lo largo de la vida, la conexión intergeneracional y el envejecimiento. ¿Te interesa conectar con las personas e ideas que dan forma al futuro de la longevidad? Obtén más información y únete a la conversación. Regístrate ahora.

En 2026, nuestro objetivo es apoyar a 10 nuevos becarios Ashoka que promuevan la longevidad mediante la recaudación de 1 millón de dólares. Tu contribución ayudará a identificar, elegir y potenciar a estos líderes, garantizando que una vida más larga se traduzca en una mejor calidad de vida. Dona.

Ashoka busca activamente innovadores sociales excepcionales que impulsen el cambio sistémico en la Nueva Longevidad, abarcando la vida saludable, la contribución a lo largo de la vida, el cuidado de los demás, la conexión intergeneracional y el cambio de perspectiva. Estos agentes de cambio están transformando nuestra forma de vivir y envejecer. ¿Conoces a alguien que esté transformando el futuro de la longevidad? ¡ Nomina hoy mismo a un miembro de Ashoka!