¿Quiénes tienen derecho a participar en la era de la IA?
En un artículo reciente del Foro Económico Mundial , se señala que las bibliotecas de todo Japón se están redefiniendo discretamente, pasando de ser simples depósitos de libros a plataformas para la conexión, la participación y el cuidado. Este cambio se produce a medida que se debilitan los lazos sociales y casi el 30% de la población tiene más de 65 años. Lo que está surgiendo es una nueva comprensión de la infraestructura: la participación en sí misma es una palanca de salud pública, vinculada a menores riesgos de cuidados a largo plazo y a una mayor esperanza de vida. En todo el país, las bibliotecas están respondiendo organizando eventos, integrando el apoyo a la salud y reintegrando a las personas a la vida comunitaria. Esto ya es visible en el trabajo de Mark Swift, miembro de Ashoka, a través de Wellbeing Enterprises CIC , donde la prescripción social conecta a las personas con actividades comunitarias como parte del cuidado. La participación es la intervención. En diversos contextos, desde clínicas hasta bibliotecas, las instituciones públicas se están redefiniendo como motores de conexión, autonomía y bienestar colectivo. Leer más .
Un nuevo informe de EY, " Comprendiendo la adopción de la IA por parte de las generaciones mayores" , amplía el debate sobre la IA más allá de los usuarios más jóvenes. Una encuesta realizada a más de 2000 personas de entre 60 y 85 años en 16 países revela un gran interés y optimismo entre los adultos mayores, muchos de los cuales ya utilizan la IA para el aprendizaje, la salud y los viajes. La brecha no radica en la voluntad, sino en el acceso, la confianza y el conocimiento de por dónde empezar. Al mismo tiempo, un artículo de Fast Company plantea una idea que podría parecer contradictoria: las mujeres mayores de 50 años podrían ser algunas de las trabajadoras más valiosas en la era de la IA, aportando criterio, adaptabilidad y la capacidad de desenvolverse en la incertidumbre, fruto de décadas de experiencia. El problema no es la adopción, sino el diseño y, cada vez más, el valor; en consonancia con el trabajo de Elena Parras Duran, miembro de Ashoka, y 55+ , que crea vías para una contribución continua en la edad adulta.
Siguiendo con el tema de la IA, en Forbes, IA, Empleo y Jubilación: Repensando el Nuevo Contrato Laboral , el enfoque cambia de quién participa a cómo está cambiando el sistema en sí. Durante décadas, el acuerdo fue simple: empleo estable a cambio de seguridad a largo plazo. Esa estructura se está desmoronando, ya que las empresas reducen puestos de trabajo y vuelven a contratar con contratos más cortos y flexibles. Al mismo tiempo, la toma de decisiones se está adelantando ; las personas investigan, cuestionan y forman opiniones antes de que intervenga cualquier profesional. El resultado es un cambio de carreras predecibles a lo que algunos llaman "incertidumbre definida", donde los trabajadores asumen más riesgos con menos garantías. El trabajo ya no está diseñado para acompañar a las personas hasta la jubilación, y la jubilación no se ha rediseñado para funcionar sin él. Lea más en portugués .
El sistema de atención está bajo presión
Un reciente artículo de CNN destaca la persistente brecha de género en el cuidado de personas dependientes y su impacto en el bienestar. Las mujeres tienen mayor probabilidad de asumir roles de cuidado y de experimentar un mayor desgaste en su salud física y emocional, incluso al realizar tareas similares a las de los hombres. La diferencia no radica solo en lo que se hace, sino también en lo que se espera de ellas, ya que las mujeres soportan una mayor carga emocional y reciben menos reconocimiento. A medida que la población envejece y aumentan las demandas de cuidado, este ya no es un asunto privado. Se manifiesta en los hogares y en la economía, como lo reflejan iniciativas como la de Edith Elliott, becaria de Ashoka , y Noora Health , que integran el apoyo a los cuidadores familiares en los sistemas de salud pública. El cuidado está siendo absorbido por los hogares, desproporcionadamente por las mujeres, con consecuencias que influyen en la salud, el trabajo y la seguridad económica.
En The New York Times , un artículo procedente de Japón muestra hasta qué punto se están sobrecargando los sistemas de atención. Ante la grave escasez de personal, las residencias de ancianos recurren a un grupo inesperado: culturistas, luchadores y practicantes de artes marciales mixtas para cubrir puestos de atención. La lógica es práctica: la fuerza física facilita el levantamiento de peso y la movilidad. Estos reclutas pueden mover cuerpos. La atención no es solo física. Requiere criterio, continuidad y conexión humana, un enfoque promovido por Christian Ntizimira, miembro de Ashoka , cuyo trabajo centra la atención en la dignidad y el contexto cultural . A medida que aumenta la demanda y se sobrecargan los sistemas, la pregunta ya no es cómo cubrir las carencias, sino qué tipo de atención se está proporcionando en esos casos.
Como escribe Michael Clinton en Longevity Nation , «a medida que más personas viven hasta los 80, 90 años e incluso más, los modelos tradicionales de envejecimiento dejan de ser válidos. La segunda mitad de la vida se está redefiniendo mediante la reinvención, el propósito y la contribución continua».
Becarios en acción
Laura Baena (España) , miembro de Ashoka, está llevando el tema del cuidado al centro del debate político. Su movimiento Yo No Renuncio presentará propuestas al Congreso español para la firma de un Pacto Estatal sobre conciliación laboral y familiar. Al replantear el Día de la Madre como una oportunidad para la formulación de políticas, más que como un mero simbolismo, la campaña se basa en casos reales de su línea de ayuda legal para impulsar reformas que reconozcan el cuidado como una responsabilidad pública integrada en los sistemas laborales . Leer más.
Connie Siskowski (EE. UU.) , becaria de Ashoka, está dando visibilidad a un sistema que la mayoría de las instituciones aún pasan por alto. Su modelo de apoyo a jóvenes cuidadores está ganando reconocimiento mundial, con artículos en Forbes y un informe de la Beca Churchill que lo posiciona como una buena práctica. Con más de 700 estudiantes ya apoyados en un solo condado, su trabajo invita a las escuelas y a los responsables políticos a considerar cómo las responsabilidades de cuidado ya están influyendo en la educación, la salud y las oportunidades. Leer más.
Tomás Olivieri Acosta (Argentina) , miembro de Ashoka , diseña herramientas digitales pensando en los adultos mayores. Su asistente virtual DIAGUI se está expandiendo por Latinoamérica gracias a una nueva alianza, brindando apoyo en educación financiera, búsqueda de empleo y emprendimiento a personas de 50 años o más. A medida que la IA se integra en la toma de decisiones cotidianas, herramientas como esta comienzan a reducir la brecha entre el acceso y el uso efectivo. Leer más .
Nalini Saligram (India) , becaria de Ashoka , está demostrando cómo puede ser la prevención a gran escala. Su programa Escuelas Saludables ha llegado a cerca de 2 millones de niños en zonas rurales de la India, y una evaluación de Stanford muestra mejoras cuantificables en los hábitos de salud y la actividad física. Los resultados refuerzan la importancia de integrar la prevención desde una etapa temprana, antes de que el riesgo se convierta en una carga. Leer más.
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