A conexão está se tornando um imperativo para a saúde.  

A cientista social Kasley Killam, formada em Harvard, argumenta, em um episódio recente do podcast de Mel Robbins, que a “saúde social” deve ser considerada ao lado da saúde física e mental, com a conexão moldando a resiliência, a saúde e a longevidade. Em um artigo na Stanford Social Innovation Review , Isabelle Hau vai além: à medida que a IA remodela o trabalho e a vida cotidiana, a próxima fronteira do desenvolvimento humano pode não ser a inteligência artificial, mas a inteligência relacional – nossa capacidade de construir confiança, lidar com as diferenças, criar significado e cuidar uns dos outros. Michael Clinton, com base no Estudo de Desenvolvimento Adulto de Harvard, em um trecho de Longevity Nation , acrescenta evidências de que a aptidão social pode ser tão importante para a longevidade quanto a aptidão física. Os Fellows da Ashoka já estão construindo a infraestrutura da conexão. Marc Freedman , por meio da CoGenerate, destacou mais de 150 organizações que utilizam relações intergeracionais para reduzir o isolamento e fortalecer as comunidades, enquanto Diane Dupre la Tour , por meio do Les Petites Cantines na França, está criando espaços onde estranhos se tornam vizinhos. Conexão não é um luxo. É um pré-requisito para uma longevidade saudável.

A longevidade está remodelando o contrato social.  

Um novo estudo europeu, Voices for Choices 2026 , que entrevistou 2.000 jovens adultos em seis países, revela uma crescente preocupação com o fato de que os fundamentos da vida adulta — moradia segura, assistência médica acessível, trabalho significativo, aprendizado ao longo da vida e aposentadorias confiáveis — estão se tornando cada vez mais difíceis de alcançar. Os resultados sugerem que o envelhecimento não é mais visto apenas pela perspectiva das populações mais velhas. Ele está moldando cada vez mais a forma como as gerações mais jovens pensam sobre oportunidades, segurança e sua confiança nas instituições públicas. À medida que as sociedades envelhecem, o futuro da longevidade pode depender tanto da equidade intergeracional quanto da assistência médica ou das aposentadorias.

No jornal The Guardian , o jornalista John Kampfner cita o Japão e Taiwan como exemplos de sociedades que investiram em prevenção, apoio comunitário, cuidados de longa duração e participação social muito antes de a mudança demográfica se tornar uma crise. A experiência desses países sugere que a adaptação à longevidade não se resume a encontrar uma solução política única, mas sim a investir de forma contínua ao longo de décadas. O que se destaca é uma mentalidade: a expectativa de vida mais longa é encarada como uma realidade para a qual é preciso se preparar, e não como um problema a ser resolvido. Leia mais.

Um novo estudo da FGV EAESP e do Instituto Itaú Viver Mais destaca a magnitude da transição demográfica no Brasil. A população com mais de 60 anos no país já ultrapassa 32 milhões de pessoas e representa cerca de um quarto da renda familiar. O relatório argumenta que o envelhecimento populacional não é apenas uma tendência demográfica, mas uma profunda transformação econômica que influenciará os mercados de trabalho, os serviços financeiros, a saúde, a habitação e os padrões de consumo. A oportunidade reside não apenas em apoiar a população idosa, mas também em redesenhar as economias e as instituições para uma sociedade em que a longevidade se torne a norma. Saiba mais.

Essa transição também está começando a remodelar os locais onde a inovação acontece. Um artigo do Times Brasil, que analisou startups de AgeTech no Brasil, Alemanha e Estados Unidos, aponta para uma crescente concentração de inovação em soluções de saúde e bem-estar, enquanto áreas como propósito, conexão social, resiliência financeira, moradia e participação ao longo da vida permanecem comparativamente pouco exploradas. Em sua contribuição para o debate, Marília Duque , co-líder da Ashoka New Longevity Brasil , argumenta que, à medida que vidas mais longas se tornam a norma, a próxima fronteira pode ser menos sobre gerenciar o declínio e mais sobre expandir as oportunidades para que as pessoas contribuam, se conectem, aprendam e prosperem. Leia mais.  

  1. A contribuição ao longo da vida importa mais do que nunca.

A OCDE e a AARP lançaram uma Ferramenta de Preparação para Longevidade Para ajudar os empregadores a avaliar o quão preparados estão para uma vida profissional mais longa, a estrutura abrange recrutamento, treinamento, qualidade do trabalho e saúde e segurança, refletindo o crescente reconhecimento de que os locais de trabalho precisam se adaptar a carreiras mais longas, equipes multigeracionais e transições de vida mais fluidas. Os Fellows da Ashoka vêm promovendo essa mudança há anos. Riccarda Zezza , por meio da Lifeed (Itália), demonstrou como o cuidado com outras pessoas e as transições de vida desenvolvem habilidades valiosas para o mercado de trabalho; Sérgio Serapião (Brasil) está reformulando os percursos de aprendizagem ao longo da vida para formas flexíveis de trabalho com base em portfólios de habilidades; e Gabriela Agustini, por meio da Transborda 60+ (Brasil), está expandindo a participação digital ao longo de vidas mais longas. A longevidade não é mais uma questão marginal da força de trabalho. Está se tornando uma questão de como as organizações atraem, desenvolvem e retêm talentos ao longo de carreiras mais longas.

Um artigo recente da Fortune destaca uma dimensão frequentemente negligenciada dessa transição: a saúde cognitiva. Com base em novas pesquisas, o artigo sugere que deixar o mercado de trabalho mais cedo do que o esperado pode acelerar o declínio cognitivo, enquanto o engajamento contínuo está associado a uma função cognitiva mais forte ao longo do tempo. O que parece importar não é o emprego em si, mas a estimulação, o aprendizado, a conexão social, o propósito e o senso de contribuição que o engajamento significativo proporciona. A implicação vai muito além da aposentadoria. À medida que a expectativa de vida aumenta, a oportunidade não é simplesmente estender as carreiras, mas criar mais caminhos para que as pessoas contribuam por meio do trabalho, do voluntariado, do cuidado com outras pessoas, da mentoria, do empreendedorismo e da promoção de mudanças ao longo da vida. Leia mais .

Citar

“Um ser humano certamente não chegaria aos setenta ou oitenta anos se essa longevidade não tivesse significado para a espécie.” – Carl Jung

Companheiros em ação  

Christian Ntizimira (Ruanda), bolsista da Ashoka, está reinventando o cuidado a partir de uma perspectiva africana. Em uma entrevista recente à CancerWorld , o fundador do Centro Africano de Pesquisa sobre Cuidados Paliativos (ACREOL) argumenta que a doença e a morte não são experiências individuais, mas sim experiências familiares e comunitárias. Por meio de seu Conceito Safari e da filosofia Ubuntu, ele está ajudando a construir modelos de cuidado culturalmente fundamentados que colocam a dignidade, a conexão e a presença humana em seu cerne. À medida que as sociedades lidam com as crescentes necessidades de cuidado, seu trabalho desafia uma suposição comum: a de que um cuidado melhor se resume apenas a uma medicina melhor. Às vezes, trata-se de garantir que ninguém enfrente o sofrimento sozinho.  

Carlo Petrini (Itália) , membro da Ashoka e fundador do movimento Slow Food , faleceu este mês aos 76 anos. Petrini dedicou quatro décadas a questionar a ideia de que mais rápido é sempre melhor, defendendo o consumo de alimentos locais, refeições compartilhadas, biodiversidade e comunidade como elementos essenciais para uma vida plena. Muito antes de a longevidade se tornar um tema central, ele já defendia muitas das condições que as pesquisas hoje associam a vidas mais saudáveis e longas: laços sociais fortes, conexão intergeracional, pertencimento cultural e tempo compartilhado. Ao refletir sobre seu legado , a BBC destacou a contribuição duradoura de Petrini, que pode ser um lembrete simples, porém profundo: o bem-estar não se constrói apenas com cuidados médicos e tecnologia. Às vezes, ele se constrói lentamente, em torno de uma mesa.  

Sua vez

A Ashoka Brasil , por meio do Lab Nova Longevidade , lançou a nova edição do Mapeamento do Ecossistema de Inovação Social em Longevidade no Brasil, uma chamada aberta criada para identificar, conectar e amplificar iniciativas que transformam a maneira como o país responde à questão da longevidade. Desenvolvido em parceria com o Instituto Beja, a RD Saúde e o Itaú Viver Mais, o mapeamento reúne organizações, empreendedores, pesquisadores, coletivos, startups e agentes de mudança que atuam em áreas como saúde, assistência, trabalho, educação, moradia, cultura, inclusão digital e conexão intergeracional. Além de gerar conhecimento sobre o tema, a iniciativa busca fortalecer a colaboração, a visibilidade e a ativação de redes em torno do futuro da longevidade no Brasil. Tem interesse em participar do ecossistema e contribuir para esse movimento coletivo? Saiba mais e inscreva-se agora.

A Ashoka Colômbia está reunindo inovadores, empreendedores, pesquisadores e agentes de mudança para o Mês da Inovação para uma Nova Longevidade, em julho. Por meio de eventos virtuais e presenciais em Bogotá, Manizales e Medellín, os participantes explorarão algumas das inovações mais promissoras que estão transformando a saúde, o cuidado, a contribuição ao longo da vida, a conexão intergeracional e o envelhecimento. Tem interesse em se conectar com as pessoas e ideias que estão moldando o futuro da longevidade? Saiba mais e participe da conversa. Inscreva-se agora.

Em 2026, nosso objetivo é apoiar 10 novos Fellows da Ashoka que promovam a longevidade, arrecadando US$ 1 milhão. Sua contribuição ajudará a identificar, eleger e ampliar o alcance desses líderes, garantindo que vidas mais longas se tornem vidas melhores. Doe.

A Ashoka está em busca de inovadores sociais excepcionais que estejam impulsionando mudanças sistêmicas na Nova Longevidade, abrangendo temas como vida saudável, contribuição ao longo da vida, cuidados, conexão intergeracional e transformação de narrativas. Esses agentes de mudança estão remodelando a forma como vivemos e envelhecemos. Você conhece alguém que está transformando o futuro da longevidade? Indique um Fellow da Ashoka hoje mesmo!